【环球网财经 记者 陈超】“资金垂危问题连续位列中小企业发展逆境前三，主要原因包括商场需求不及、应收账款拖欠及融资供需错配等。”在8月1日举办的“3451企业开动本钱旅途上市论坛”上，中国中小企业协会常务副会长马彬的这句话，说念出了很多中国中小企业的共同逆境。
动作推动经济增长、促进做事和社会清醒的迫切力量，中小企业因范畴小、信息透明度低、标的风险大等特质，在融资路上屡屡碰壁。可是，在政策红利与商场机制的双重驱动下，集群化发展与本钱出海或能成为其破解困局的迫切旅途。
集群化，从单打独斗到协同作战
论坛上，《证券日报》社副社长姜帆强调，“本钱商场既是企业发展的加速器，又是产业升级的催化剂”。但她也指出，怎么让本钱流水精确滴灌这一要害性问题。对此，信永中庸合资东说念主宗承勇合计，企业集群化拥抱本钱商场模式，或可匡助企业大幅度裁汰融资成本。
这并非齐东野语的不雅点。中小企业体量小、抗风险能力弱，仅靠单打独斗，很难在复杂多变的外部环境中生涯。接纳集群化发展，以抱团取暖的格式促进常识、信息、本钱等要素共用，以及建设、服务、东说念主力等资源分享，好像松开其成本压力，增强商场语言权。
前不久，工信部发布第三批中小企业数字化转型城市试点名单。2023年起，工信部连合财政部开展中小企业数字化转型城市试点职责，已彩选出3批101个城市，赞成超4万家中小企业履行数字化校正。两年来，中小企业数字化转型发达不断加速，质效稳步擢升，试点职责对中小企业数字化转型的系统性赋能作用不断深入。
业内东说念主士合计，集群不错优化翻新资源配置，匡助中小企业买通产学研谐和渠说念，在集成电路筹谋、光伏材料、锂电板材料和装备等产业链要害纪律，酿成迫切配套能力。同期，集群聚焦数字化、绿色化链式转型模式，通过齐集式开垦和漫衍式部署责罚决策，灵验裁汰中小企业转型成本。集群里面大中小企业间资源协同水平常益擢升，开展了建设、物流、仓储、东说念主力、筹谋等资源共用分享。
论坛上“3451政策”建议的“企业集群化拥抱本钱商场”模式，一样是对这种集群化发展想路的施行探索，通过产业协同、组织共建、本钱联通、平台赋能等维度，让中小企业在集群中终了资源互补与共同发展。
本钱出海，港股商场成迫切选用
在国内本钱商场不断完善的同期，港股商场也为中小企业本钱出海提供了迫切平台。搜了集团连合独创东说念主唐华合计，刻下中国经济正从"速率逻辑"向"质地逻辑"深度转型，本钱商场更始参加高质地发展阶段，民营企业迎来从"居品出海"向"本钱出海"进步的要害窗口期。
本年以来，在多厚利好身分推动下，2025年上半年香港IPO商场共集资1071亿港元，较2024年同期飞腾七倍，跃居大师首位，为近十年来同期第二高，并已越过2024年全年集资额。
不外，从市值范畴看，港股二季度上市的新股市值南北极分化澄澈。一方面，以宁德期间、恒瑞医药为代表的巨型IPO举高了合座平均募资范畴，使上半年港股IPO平均募资额同比大涨5倍，达近10年同期高水平；另一方面，不少中小企业亦登陆港股，这些小盘新股不时刊行范畴在1亿港元至5亿港元之间，依靠商场机制完成融资。这反馈出港股IPO商场已酿成“巨无霸+细分红长企业”并存的花式，迷惑行业头部企业来港上市募资的同期，连续赞成中小企业融资上市。
同期，对于中小企业而言，港股商场的这种多元化花式与商场化机制，为其提供了另一条迫切的融资旅途，使其有契机对接大师本钱，终了本钱出海的进步。
论坛上“3451政策”建议的“企业集群化拥抱本钱商场”模式，恰是对这种集群化发展想路的施行探索，通过产业协同、组织共建、本钱联通、平台赋能等维度，让中小企业在集群中终了资源互补与共同发展。在接纳采访时，当被问及“3451政策”与传统的IPO旅途比拟，其最中枢的翻新点有哪些时，唐华示意，最中枢的翻新在于这次是用集体共同体来鼓动IPO。以前传统作念法在路演时依赖的是本钱投资或投契行为，而“3451政策”是为了温柔企业发展需求，并非基于投契变现套现旨趣。在该政策下，企业上市仅仅一个发轫，而非异常，这与传统模式迥然相异，好像果然助力企业健康成长。
马彬一样强调，刻下政策红利正加速开释，本年2月出台的《对于本钱商场作念好金融“五篇大著作”的履行宗旨》深入鼓动北交所新三板普惠金融试点，5月履行的《民营经济促进法》也明确赞成民营经济组织通过刊行股票等格式得到资金。她相称提到，在蹧蹋升级与乡村振兴政策推动下，农业企业正迎来向产业链高端化发展和品牌化转型的迫切机遇。
新趋势：链式经济化布局
“异日不仅要匡助企业在国内上市，更要让外洋投资者通过‘链经济模式’看懂中国企业的价值逻辑。” 唐华的不雅点，说念出了链式经济化布局在当下的迫切性。这种以产业链为纽带的协同发展模式，正成为破解中小企业发展繁难、激活产业生态活力的新趋势。
量大面广的中小企业是实体经济的根基，而数字化是其升级的要害持手，但当今全经由数字化袒护的中小企业占比不及 10%。“不敢转”“不会转” 的逆境，根源在于教悔、工夫、资金的短板。在此配景下，“大企业建平台、中小企业用平台” 的融通旅途逐渐了了，而链式经济化布局恰是这统共径的深化延长。
工业互联网平台动作链式协同的迫切载体，需要更精确地响应需求：既要聚焦中小企业运营痛点与发展瓶颈，丰富转型 “器具箱”；也要在温柔共性与行业本性需求除外，提供快速化、轻量化、精确化的个性化服务。这种以大带小的链式转型，绝非单向赋能。中小企业的数字化教悔能反哺大企业的产业链与翻新链，促进东说念主流、物流、资金流、工夫流、信息流的互联互通，最终酿成 “大河有水小河满，小河有水大河满” 的良性生态。
从模式内容看，“链经济” 以去中心化、不成改变、透明可追忆等本性，构建了政府、企业、商场、平台之间的信任与分享机制，为产业升级、金融服务等领域注入新动能。而放到大师视线中，中国凭借全链条分娩上风相沿大师产业链清醒，越来越多企业通过大师链式布局输出高含金量的居品与翻新效果，推动外洋谐和共赢。
多地施行已印证链式经济化布局的奏效：临沂临港区紧扣 “产业链” 要害词，以 “链长制” 深耕极品钢建材、新动力汽车等五大产业链，终了聚链成群、蓄能成势；滨州聚焦低空装备产业，推动陡立游协同翻新，让低空经济乘势 “高飞”；西安围绕19条要点产业链，酿成光伏、光子等千亿级集群。这些案例无不彰显，链式经济化布局正成为激活产业潜能、终了破局发展的中枢旅途。